par Richard Sandals
Personne ne vient au monde en sachant comment œuvrer au sein d’un comité d’orchestre. Certains entrent dans la profession avec quelques éléments de base, tandis que d’autres saisissent beaucoup des subtilités de ce travail dès leur premier poste. Tout de même, personne ne commence en possédant tout le bagage dont il ou elle aura besoin, mais tout le monde peut apprendre.
Le problème, bien sûr, c’est que très souvent, la seule façon d’apprendre, c’est de se lancer, et cela peut être intimidant. C’est pourquoi la Division des services symphoniques (DSS) propose une formation pour les comités d’orchestre et les sections locales… d’une certaine façon. En effet, cette formation existe depuis un certain temps, mais elle n’a été dispensée qu’aux États-Unis, du moins de mémoire récente. C’est ce qui est sur le point de changer.
La directrice de la DSS, Rochelle Skolnick, et moi-même travaillons à la création d’une version de la formation qui est adaptée aux orchestres canadiens. Nous organiserons une sorte de « test bêta » de ce module lors de la conférence de l’OMOSC cet été, à Winnipeg. Une fois que nous aurons intégré les commentaires des délégués, des membres des comités et des responsables des sections locales, il sera mis à la disposition des sections et des comités d’orchestre partout au Canada.
Nous tenons particulièrement à souligner que cette formation est destinée à être dispensée conjointement aux sections et aux comités. Nous pouvons également inclure d’autres participants « proches des comités », comme les délégués de l’OMOSC et les membres des comités de négociation. Les comités et les sections doivent travailler ensemble pour représenter les membres; il est donc essentiel qu’ils partagent une vision commune de ce qui doit être fait, de qui doit le faire, et pourquoi.
Nous voulons également nous assurer que la formation sera utile aux nouveaux membres, aux musiciens chevronnés et à tous les autres. Personne n’est trop vieux pour apprendre de nouvelles astuces! Nous veillerons à ce qu’elle soit adaptée aux participants et aux défis particuliers qu’ils doivent relever.
Au-delà de la simple transmission d’informations, nous espérons que la formation sera l’occasion d’un dialogue constructif entre tous les participants. Souvent, nous ne réfléchissons pas beaucoup à la relation entre le comité de l’orchestre, la section locale et la DSS — elle « existe » tout simplement, parce qu’elle a toujours fonctionné (ou non!) d’une certaine manière ou parce qu’il peut être délicat de demander à quelqu’un d’en faire plus, d’en faire moins ou de faire les choses différemment. Plutôt que de nous enfermer dans une façon particulière de travailler, je pense que nous devrions tous nous ouvrir à la recherche de moyens permettant à chacun d’apporter la meilleure contribution possible, avec les meilleures chances de succès.
Nous contacterons les comités et les sections locales au sujet de ce programme de formation dès qu’il sera prêt, mais si vous êtes intéressé, n’hésitez pas à me contacter à l’adresse